Образование и наука

15 июня в единых госэкзаменах по истории приняли участие около 180 000 человек, по физике – 200 000 человек. По состоянию на 22 июня Федеральным центром тестирования обработано 98,5 % и 96,3 % работ по каждому из предметов соответственно.

22 июня Комиссия по шкалированию Рособрнадзора определила минимальное количество баллов ЕГЭ, свидетельствующих об освоении школьного курса:
- по истории – 30 баллов
- по физике – 32 балла.

Выпускники школ, получившие в этом году свидетельство о результатах единых госэкзаменов (ЕГЭ), смогут поступать с ним в вузы в течение двух лет подряд, сообщает в пятницу пресс-служба Рособрнадзора.

Начиная с 2009 года, ЕГЭ стал основной формой итоговой аттестации выпускников школ и одновременно способом поступления в вузы. Как отмечают в ведомстве, свидетельство о результатах ЕГЭ фактически является экзаменационным листом вступительных экзаменов в вуз.

Сегодня иерархическая система управления организацией все больше уступает командному стилю работы. В связи с этим менеджерам приходится нести ответственность за более широкий круг задач и управлять большим количеством людей, а сотрудникам проявлять инициативу и самостоятельно принимать решения, зачастую работать в нескольких качествах.

20 июня российские академии, институты и университеты начинают прием документов у абитуриентов.

НА КАКИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ ЛЕГЧЕ ПОСТУПИТЬ

В этом году Минобрнауки даже увеличило количество бюджетных мест в вузах. Не платить за свою учебу смогут на 455 человек больше, чем в прошлом году. Всего на бюджет должны набрать 527 537 первокурсников. При этом школы оканчивают чуть больше 930 тысяч ребят. Получается, что учиться за госсчет сможет каждый второй выпускник.

Конкуренция на рынке труда обострилась. Чтобы пробиться на собеседование соискатели готовы на любые подвиги. Если героического бэкграунда не хватает - спасает фантазия.

Красиво выглядеть не запретишь. Особенно на бумаге, которая от стыда не покраснеет. Поэтому редкое резюме обходится без преувеличений. Приукрашиваться могут любые пункты: добавляются не только должности и заслуги, но меняется возраст и даже имя (в тех случаях, когда человек не хочет быть узнанным нынешним работодателем). С началом кризиса, высвободившим большое число специалистов, случаи фальсификации участились. «Из-за огромного потока соискателей жесткий отбор идет уже на уровне резюме. Мы, прежде всего, обращаем внимание на названия компаний, текущую должность, возраст и зарплатные ожидания, - рассказывает ведущий консультант направления HR Cornerstone Ольга Литвинова. - «Продвинутые» соискатели знают об этом и стараются привлечь наше внимание громкими названиями компаний, весомыми должностями и нередко достигают своей цели: рекрутер звонит кандидату, но уже при первом разговоре выясняется реальная картина».

Есть в России нерешаемые проблемы. Нет-нет, я не про дураков и не про дороги. Я про более серьезную тему, в которой каждый мнит себя экспертом - про образование. Про школу, в которой учатся наши дети. Про знания, которые получают поколения, готовящиеся нам на смену.

Тема взрывоопасная. Можно сколько угодно критиковать Путина или Медведева, петь осанны Вашингтонскому обкому, поливать грязью наших ветеранов - ничего не будет. Но как только кому-то достает смелости затронуть систему российского образования - все - пиши пропало. Тут же появляются толпы академиков и прочих младших научных сотрудников, которые с пеной у рта доказывают собственную правоту и неправоту оппонентов. В результате в системе образования не происходит ровным счетом ничего.

ielts — это Кембриджский экзамен по английскому языку, необходимый для желающих продолжить свое обучение в англоязычных странах: Англии, Австралии, Новой Зеландии и прочих. А в последнее время уже больше сотни американских учебных заведений принимают студентов, прошедших ielts, наравне с TOEFL.

Если научить опытных сотрудников передавать знания молодому поколению, то можно на пару шагов приблизиться к мечте о самообучающейся организации. Тем самым убить двух зайцев: провести тренинг собственными силами и сэкономить деньги.

Когда Павел Скоропадко, директор ООО «Касон» столкнулся с необходимостью организовать обучение персонала в компании, чтобы повысить продажи, он и подумать не мог, что этот процесс окажется эффективным даже без существенных затрат. Год назад менеджер по персоналу предложила организовать из сотрудников группы - для обмена опытом, взяв на вооружение метод так называемых балинтовских групп.